深圳新聞網(wǎng)2026年5月18日訊 （記者 潘峰）開篇語：深港交匯，煙火共生，這里是沙頭角。街巷里藏著耕耘的晨光，霓虹中跳躍著不熄的商脈，我們將鏡頭對準扎根于此的掌燈人，推出《沙頭角·招牌背后的故事》系列采訪——觸摸深港融合的經濟脈搏，傾聽經營者與街區(qū)共生長的故事，細數(shù)招牌背后的匠心與初心，呈現(xiàn)鹽田和沙頭角優(yōu)良的營商氛圍與發(fā)展溫度，讓每一份奮斗都被看見。

1984年，一名叫葉觀勝的歸僑常常騎著單車，穿梭在布吉、光明等華僑農場，挨家挨戶動員鄉(xiāng)親們入股。那時候大家并不富裕，有人出三百，有人出五百，再加上一批像馬霓華這樣的愛國港人，就這樣一點點湊出了深圳市沙頭角華僑股份有限公司的啟動資金。

這份由血汗和信任凝聚而成的“原始基因”，在25年后，交到了蔣青山的手中。

蔣青山。

臨危受命：從“爛攤子”里摳出第一桶金

1989年，帶著軍人家庭的烙印和對改革開放前沿的憧憬，湖南小伙蔣青山來到沙頭角。從部隊走出來的他，憑借在深圳市沙頭角東順實業(yè)公司的優(yōu)異表現(xiàn)，于2009年被選派至陷入幾近癱瘓的沙頭角華僑股份有限公司競選董事長。

彼時的公司，因2006年的一場股權糾紛元氣大傷。對方僅支付400萬元保證金便拿走72%股權，最終卻無力支付轉讓款，導致涉及670多名股東的官司從區(qū)法院一直打到省高院。此外，公司管理混亂，北山工業(yè)區(qū)2000多平方米的制衣廠拖欠了一年租金亦無人追繳。

“我當時只給了半個月時間，逾期未繳便依法依規(guī)收回物業(yè)?！笔Y青山雷厲風行，在相關部門支持下，果斷處置資產、清償工資。這位1985年入黨的老兵，將部隊的嚴明紀律帶到了企業(yè)管理中。

廉潔立身：分紅增長百倍的“硬道理”

“一個企業(yè)能不能走穩(wěn)走遠，既靠制度約束，也靠帶頭人守初心?！笔Y青山坦言，對于一家股東分散、監(jiān)督有限的企業(yè)，帶頭人是否廉潔是生死存亡的關鍵。他給自己立下規(guī)矩：把股東利益放首位，自身廉潔過硬，遇事模范帶頭。

在他接手的第一年，公司賬面利潤僅72萬元，扣除待攤費用幾乎歸零，靠過去結存的資金勉強做到每股分配2分錢。十幾年過去，現(xiàn)在，每股分紅增至一毛五。這份成績單贏得了股東的絕對信任。在歷次換屆選舉中，他的得票率從94%一路攀升，連續(xù)當選6屆，每屆均高票當選。

這種信任，不僅僅源于數(shù)字的增長，更源于對股東利益“既堅持原則、又審時度勢”的守護智慧。基于當前經濟形勢，公司在處理某餐飲企業(yè)租約時便體現(xiàn)了這一點。面對三年合同，雖然按平均計算給予了15%的免租優(yōu)惠，但蔣青山采取了更為科學的階梯式減免策略：第一年減20%，第二年減15%，第三年減10%?！叭绻粶p租，餐廳可能難以為繼，最終撤場，給雙方都會帶來經濟損失。”蔣青山解釋。這一舉措既能緩解租戶當下的燃眉之急，又能確保企業(yè)在當前經濟形勢下，經營不會出現(xiàn)斷崖式下降，真正實現(xiàn)企業(yè)與租戶同舟共濟、共生雙贏。

“把經濟效益搞上去，這才是硬道理?！笔Y青山說。這也正是這家擁有40多年歷史的老牌股份企業(yè)歷久不衰的核心密碼。

深圳市沙頭角華僑股份有限公司。

政企關系：做企業(yè)發(fā)展的“護航員”與“貼心人”

從瀕臨困境、分紅微薄，到規(guī)范治理、業(yè)績攀升、股東利益穩(wěn)步增長，蔣青山深知，企業(yè)的每一步突圍都離不開一方水土的滋養(yǎng)。當話題轉向沙頭角街道在企業(yè)發(fā)展中的角色時，蔣青山思考片刻，給出了兩個精準的定位：“護航員”“貼心人”。

他認為，沙頭角街道既不像“管家”那樣大包大攬，也不像“保姆”那樣僅僅照顧日常，而是在關鍵時刻為企業(yè)“保駕護航”。今年年初，因房產證上標注的“自用房”字樣，公司位于建工大廈的物業(yè)無法辦理租賃備案，招引的兩家企業(yè)面臨無法注冊營業(yè)執(zhí)照的困境。這一問題擱置了一個多月。在一次會議上，蔣青山向街道主要領導反映了這一問題，街道領導高度重視，當場協(xié)調相關職能部門了解具體情況，后續(xù)又持續(xù)跟進，短短幾天內，將這一歷史遺留問題做到妥善解決。就這樣，這一困擾企業(yè)許久的堵點很快被打通。

“沒事的時候放手讓你干，有事的時候絕不袖手旁觀。”蔣青山感慨，無論是早年官司的維權指導，還是明園餐廳、眾德佳超市等重大招商項目的牽線搭橋，沙頭角街道始終是那個雪中送炭的“貼心人”。

深港融合：老物業(yè)里的新生機

如今，公司物業(yè)除自用大樓外，還持有北山工業(yè)區(qū)廠房及鴻安圍住宅等近2萬平方米物業(yè)資產。

面對當下深港融合的新機遇，蔣青山正謀劃著新的布局。隨著沙頭角口岸重建規(guī)劃的推進，他希望利用股東遍布全球十多個國家和地區(qū)的優(yōu)勢，通過微信群等載體，向股東們傳遞政策紅利，吸引更多港資企業(yè)落戶。

“以前我們是‘三來一補’的房東，未來我們要做深港合作的‘合伙人’?！笔Y青山望著窗外，這位把大半生奉獻給第二故鄉(xiāng)的老兵，眼中依舊閃爍著創(chuàng)業(yè)者的光芒。