2025年，廣東規(guī)模以上文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)營(yíng)收27730.46億元，文化產(chǎn)業(yè)增加值連續(xù)22年居全國(guó)首位。同年5月，廣東重磅推出了文化產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展六大“政策包”，87條舉措密集落地。此后半年間，從涌入近300個(gè)劇組的協(xié)拍網(wǎng)絡(luò)，到登頂全球107國(guó)免費(fèi)榜的原創(chuàng)游戲，再到老字號(hào)通過文化力轉(zhuǎn)化閉環(huán)實(shí)現(xiàn)年?duì)I收53.81億元，廣東文化產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的態(tài)勢(shì)。

現(xiàn)象背后有規(guī)律，數(shù)據(jù)背后有邏輯。5月21日，在廣東推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展“政策包”落地實(shí)施一周年成效展示活動(dòng)上，南方日?qǐng)?bào)南方產(chǎn)業(yè)智庫發(fā)布了廣東文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新實(shí)踐報(bào)告，通過對(duì)實(shí)踐成果的剖析，政策筑底、科技塑形、自主強(qiáng)基、跨界融通、消費(fèi)驅(qū)動(dòng)、出海突圍的創(chuàng)新邏輯逐步清晰。廣東正以文化為“通用溶劑”，溶解產(chǎn)業(yè)邊界，構(gòu)建起持續(xù)進(jìn)化的創(chuàng)新生態(tài)。

政策助力 是發(fā)“紅包”更是建“跑道”

產(chǎn)業(yè)政策常被等同于補(bǔ)貼和優(yōu)惠，廣東的實(shí)踐顛覆了這一認(rèn)知。2025年發(fā)布的六大“政策包”87條舉措，核心思路不僅是給“紅包”，更是“建跑道”——降低制度性交易成本，讓市場(chǎng)主體跑得更快。

影視領(lǐng)域最具說服力。“政策包”出臺(tái)后，廣東影視綜合服務(wù)平臺(tái)迅速成立，并建立起覆蓋21個(gè)地市的協(xié)拍網(wǎng)絡(luò)，配套數(shù)字化小程序，一年內(nèi)接待劇組近300個(gè)，場(chǎng)景落地效率提高70%。它解決的不是劇組缺錢，而是“進(jìn)門難”“協(xié)調(diào)難”的痛點(diǎn)——將碎片化行政資源整合為標(biāo)準(zhǔn)化的公共服務(wù)產(chǎn)品，讓政策文本直接轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)效率。游戲領(lǐng)域同樣如此，深圳（南山）游戲創(chuàng)新發(fā)展中心設(shè)立出版服務(wù)窗口，為超200家企業(yè)提供版號(hào)咨詢和預(yù)審服務(wù)，填補(bǔ)的是制度空白而非資金缺口。

政策包不是一次性紅包，而是“鋪設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施”的戰(zhàn)略投資——通過搭建平臺(tái)、降低門檻、打通堵點(diǎn)、鏈接資源，讓市場(chǎng)主體在更寬廣的跑道上釋放創(chuàng)造力。

科技賦能 從“工具應(yīng)用”到“范式變革”

廣東文化產(chǎn)業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)在于科技對(duì)文化生產(chǎn)方式的全鏈路滲透，已經(jīng)進(jìn)入“技術(shù)創(chuàng)造新內(nèi)容、新場(chǎng)景、新關(guān)系”的深層變革。

演藝領(lǐng)域，銳豐文化《極SHOW》項(xiàng)目開創(chuàng)“產(chǎn)業(yè)端+藝術(shù)端+科技端”三方協(xié)同模式，而由行業(yè)協(xié)會(huì)搭建平臺(tái)，十五運(yùn)會(huì)開幕式創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)擔(dān)綱藝術(shù)創(chuàng)作，數(shù)十家演藝裝備企業(yè)提供技術(shù)資源，打破傳統(tǒng)展會(huì)碎片化格局。

內(nèi)容創(chuàng)作領(lǐng)域，光盒動(dòng)力打造的一站式AIGC短劇平臺(tái)“燃?jí)艄取?，?dú)創(chuàng)“一劇一智腦”多智能體集群，已匯聚全球12000多名創(chuàng)作者，累計(jì)出品精品短劇逾1000部。趣丸科技千音AI語音創(chuàng)作平臺(tái)基于MaskGCT語音大模型，支持33語種配音，覆蓋全球90%市場(chǎng)需求，已支撐上千部出海短劇的本地化配音。

文化智造領(lǐng)域，創(chuàng)想三維依托超900項(xiàng)專利，將主動(dòng)腔體恒溫、FOC伺服電機(jī)等工業(yè)級(jí)配置下放消費(fèi)市場(chǎng)，結(jié)合AI建模實(shí)現(xiàn)“一張照片生成3D模型并一鍵打印”，產(chǎn)品銷往全球140多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，將3D打印帶入“開箱即打”的家電化時(shí)代。

廣東“科技+文化”融合正從工具應(yīng)用轉(zhuǎn)向范式變革，科技不再是內(nèi)容的載體，而是深度參與內(nèi)容生產(chǎn)、分發(fā)和消費(fèi)的每一個(gè)環(huán)節(jié)。值得關(guān)注的是，科技正成為內(nèi)容的原生創(chuàng)造者，從根本上重塑“誰可以創(chuàng)作、什么算內(nèi)容”的生產(chǎn)關(guān)系。

跨界破壁 文化成為產(chǎn)業(yè)邊界“通用溶劑”

2025年，廣東文化新業(yè)態(tài)營(yíng)業(yè)收入達(dá)11271.99億元，同比增長(zhǎng)17.6%，占全部文化營(yíng)收的40.6%。新增量主要誕生于文化與制造、旅游、商業(yè)等實(shí)體產(chǎn)業(yè)的交界處。

正佳廣場(chǎng)的轉(zhuǎn)型極具說服力。它用11個(gè)自營(yíng)主題場(chǎng)館集群替代傳統(tǒng)品牌店鋪集群，涵蓋海洋館、雨林館、博物館等業(yè)態(tài)，年客流超5500萬人次，客均停留時(shí)長(zhǎng)增長(zhǎng)超66%。本質(zhì)是讓文化體驗(yàn)從商業(yè)配套升級(jí)為消費(fèi)主角，商場(chǎng)本身進(jìn)化為“城市微度假目的地”。

廣州酒家則將文化轉(zhuǎn)化推向系統(tǒng)化，原創(chuàng)構(gòu)建了“場(chǎng)域重構(gòu)、產(chǎn)品活化、IP人格化”三大路徑，將老字號(hào)門店升級(jí)為全國(guó)首個(gè)活態(tài)傳承的“粵菜博物館”，構(gòu)筑從“南越王宴”到“嶺南紅棉宴”的完整歷史宴席敘事鏈，2025年?duì)I收53.81億元，廣式月餅連續(xù)5年全球銷售額第一。

騰訊頭部IP展現(xiàn)另一種融合邏輯。王者榮耀十周年嘉年華期間，深圳后海區(qū)域連續(xù)兩日人流量超60萬?！坝螒騃P+城市地標(biāo)+商業(yè)消費(fèi)”已進(jìn)入數(shù)字IP深度賦能城市空間運(yùn)營(yíng)的新階段。潮州“糖潮引力場(chǎng)”將1957年造紙廠改造為開放式情景街區(qū)，依托庵埠“中國(guó)第一食品名鎮(zhèn)”產(chǎn)業(yè)底蘊(yùn)，構(gòu)建糖果產(chǎn)業(yè)選品中心為核心的共生模式，填補(bǔ)粵東老城區(qū)“有產(chǎn)無文”空白。

跨界融合的深度，不看疊加多少元素，而看溶解多少邊界。當(dāng)文化成為“通用溶劑”，增長(zhǎng)便來自那些曾經(jīng)互不相干領(lǐng)域的交叉地帶。

技術(shù)自主 把文化定義權(quán)攥在手里

當(dāng)文化生產(chǎn)日益依賴算法和算力，底座由誰掌控便成為核心命題。這不僅關(guān)乎產(chǎn)業(yè)安全，更關(guān)乎文化解釋權(quán)。廣東企業(yè)正從根部攻克這一難題。

廣州搞搞鎮(zhèn)文化科技自主研發(fā)的非遺垂直大模型，參數(shù)超33億，基于華為昇騰國(guó)產(chǎn)算力底座，深度學(xué)習(xí)廣繡、醒獅、潮州鉤針等嶺南文化數(shù)據(jù)。項(xiàng)目在廣州文化館落地的AI文化共創(chuàng)空間，打通“文化語義理解—多模態(tài)生成—實(shí)體制造”全鏈路閉環(huán)，數(shù)字創(chuàng)作到實(shí)體文創(chuàng)交付僅需30分鐘，運(yùn)營(yíng)以來已接待8萬人次。

創(chuàng)夢(mèng)天地自研“溯夢(mèng)”大模型通過國(guó)家網(wǎng)信辦備案，成為游戲AI合規(guī)應(yīng)用標(biāo)桿，全流程融入研發(fā)運(yùn)營(yíng)，推動(dòng)研發(fā)費(fèi)用下降50%、管理費(fèi)用下降25.3%。有靈影業(yè)漢字文化動(dòng)漫《字靈》系統(tǒng)運(yùn)用AI輔助美術(shù)設(shè)計(jì)、場(chǎng)景渲染，形成“傳統(tǒng)敘事+AI提效”復(fù)合創(chuàng)作模式。貪玩信息的《天龍八部2》小程序游戲，突破微信內(nèi)存與算力限制，實(shí)現(xiàn)多人同屏競(jìng)技、大地圖輕功等端游級(jí)體驗(yàn)。

從國(guó)產(chǎn)算力底座到垂直文化大模型，再到場(chǎng)景化應(yīng)用，廣東正系統(tǒng)構(gòu)建自主技術(shù)棧。技術(shù)自主的本質(zhì)不是替代進(jìn)口，而是把文化定義權(quán)攥在自己手里——這是從“技術(shù)使用者”向“標(biāo)準(zhǔn)定義者”躍升的關(guān)鍵一步。

消費(fèi)驅(qū)動(dòng) 創(chuàng)新從街頭巷尾長(zhǎng)出來

廣東文化創(chuàng)新不藏于美術(shù)館，而是行走于街巷。2025年廣東接待游客9.6億人次，龐大消費(fèi)市場(chǎng)不是生產(chǎn)終點(diǎn)，而是創(chuàng)新起點(diǎn)——消費(fèi)者用每一次點(diǎn)擊和排隊(duì)，反向定義產(chǎn)品。

名創(chuàng)優(yōu)品全球首創(chuàng)的“門店即樂園”模式，正是被興趣消費(fèi)趨勢(shì)反向定義的產(chǎn)物。MINISO LAND廣州壹號(hào)店匯聚超100個(gè)全球IP與5500款商品，開業(yè)首日銷售額45萬元。IP運(yùn)營(yíng)更見功力。詠聲動(dòng)漫“豬豬俠”精準(zhǔn)捕捉Z世代“反內(nèi)耗”情緒，將國(guó)民動(dòng)漫形象重塑為“打工人”精神嘴替，表情包發(fā)送量達(dá)62.2億次；聯(lián)動(dòng)名創(chuàng)優(yōu)品全國(guó)近4000家門店，爆款單品銷量超150萬只，構(gòu)建起年零售市值50億元的全生態(tài)矩陣；庫洛游戲首屆嘉年華吸引近萬玩家，周邊天貓店鋪增粉112%，線下品牌進(jìn)入89個(gè)城市268家門店。

最具煙火氣的是廣州酒家“趣嘆早茶巴”——將非遺化作可品嘗、可拍照的移動(dòng)體驗(yàn)。廣東文化創(chuàng)新的真正策源地，不是工作室，而是街頭巷尾的煙火氣。消費(fèi)者不再是接受者，而是文化意義的共同生產(chǎn)者。

出海突圍 從賣產(chǎn)品到輸能力

廣東文化出海正發(fā)生質(zhì)變：從“單品出口”走向“能力輸出”，形成“軟內(nèi)容+硬科技+全鏈條”的集團(tuán)軍作戰(zhàn)模式。廣東文化產(chǎn)品和服務(wù)出口額約占全國(guó)40%，這一基本盤之上，出海的內(nèi)涵正在被重新定義。

庫洛游戲的《鳴潮》是內(nèi)容出海的代表之一。開放世界動(dòng)作游戲上線即登頂全球107國(guó)和地區(qū)免費(fèi)榜，斬獲TGA“玩家之聲”等國(guó)際大獎(jiǎng)，2026年新版本在日韓、港臺(tái)市場(chǎng)暢銷榜登頂，Steam全球暢銷第三。名創(chuàng)優(yōu)品則代表另一種路徑：已在全球112個(gè)國(guó)家和地區(qū)開設(shè)超8400家門店，“門店即樂園”模式成功復(fù)制至澳大利亞、馬來西亞等國(guó)。

《極SHOW》不僅出口燈光音響，更將“場(chǎng)景設(shè)計(jì)+系統(tǒng)集成+內(nèi)容運(yùn)營(yíng)”打包為一體化服務(wù)方案輸出?！稑OSHOW》向全球買家傳遞的信號(hào)是：中國(guó)不僅是硬件“世界工廠”，更在成為沉浸式文娛體驗(yàn)的“方案輸出國(guó)”。

文化出海的高級(jí)形態(tài)，不是產(chǎn)品覆蓋多少國(guó)家，而是能力嵌入多少產(chǎn)業(yè)。從網(wǎng)文、網(wǎng)游、網(wǎng)劇“新三樣”到系統(tǒng)方案輸出，廣東正以“軟硬一體”的全鏈條模式，將中國(guó)文化嵌入全球文化消費(fèi)的價(jià)值鏈條。

政策搭建跑道，科技重塑創(chuàng)作，跨界溶解邊界，技術(shù)自主掌握定義權(quán)，消費(fèi)終端反向驅(qū)動(dòng)，出海輸出系統(tǒng)能力——廣東文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新六重邏輯環(huán)環(huán)相扣，不是一條產(chǎn)業(yè)鏈，而是持續(xù)進(jìn)化的創(chuàng)新生態(tài)。（南方日?qǐng)?bào)記者 蔡華鋒 葛政涵 葉丹）